Valider une idée : Proovbase teste 3 sites pour 49 euros

Jonathan Petit a construit sa carrière sur la donnée. Data scientist de formation, il passe huit ans chez Société Générale Assurances, où il conçoit des algorithmes de tarification. En 2020, il fonde Data Hydro, une société d’IA et de web scraping qui vend de l’intelligence concurrentielle aux assureurs. Il la revend en janvier 2026.

Avec Proovbase, il change de cible. Son outil aide tout porteur de projet à valider une idée business en quelques jours. Des agents IA génèrent trois versions concurrentes de ton site, les mettent en ligne, lancent les publicités et analysent les résultats. Tu sais ensuite quelle version fonctionne.

Dans cet épisode de Pile ou SaaS, Jonathan partage son choix du paiement unique, ses premiers chiffres et sa méthode pour tester une idée avant de la coder.

De Société Générale Assurances à Data Hydro

Jonathan suit des études en mathématiques, statistiques et informatique. Une alternance de data analyst le conduit vers l’assurance. Il entre ensuite chez Société Générale Assurances, où il reste huit ans et devient responsable de son service.

Il y participe à la construction d’un crawler qui surveille les tarifs des concurrents. Le cadre reste strict : l’équipe collecte uniquement sur les sites qui l’autorisent. Ce travail lui apprend à lire un parcours client. Il repère à quelle question un prospect abandonne, et quel parcours le mène au bout.

L’envie d’entreprendre l’accompagne depuis le lycée. En 2020, il annonce son départ. Sa première idée consiste à poser des QR codes dans les bars pour commander, un concept proche de Sunday. Le Covid arrête le projet. Il choisit alors un sujet qu’il maîtrise. « Je vais faire ce que je sais faire », résume-t-il.

Data Hydro naît ainsi. Des robots réalisent les devis chez les assureurs, puis la société structure la donnée et produit des prédictions. Jonathan code dix à douze heures par jour pendant six mois avant de signer son premier client. Ses concurrents, eux, réalisaient encore les devis par téléphone.

Revendre sa société pour repartir de zéro

Après plusieurs années en solo founder, Jonathan se sent enfermé dans son rôle. L’IA ouvre de nouveaux projets, et Data Hydro absorbe tout son temps. Il propose donc la vente à un concurrent. La première offre est refusée. Deux ans plus tard, fin 2025, le concurrent revient vers lui. La cession se conclut en janvier 2026.

Suivent trois mois d’accompagnement chez le repreneur. Jonathan en profite pour rattraper son retard sur les outils d’IA, jusqu’à créer ses propres skills. En avril, il se retrouve sans produit à vendre. Une question s’impose : comment savoir si une idée fonctionne sans y passer un an, sans lever de fonds et sans dépenser 10 000 ou 20 000 euros ?

Sa réponse : générer trois, cinq ou dix sites concurrents de la même idée, les mettre en ligne, faire de la publicité et comparer les prospects au bout d’une semaine. Les outils de génération de sites ont accéléré depuis début 2026. Le délai entre l’idée et le produit est donc court. « En deux semaines, c’était fait », raconte-t-il.

Comment Proovbase aide à valider une idée business

Le principe tient en une phrase : tu testes ton idée avec trois sites et tu vois ce qui attire tes clients. L’objectif de départ reste modeste. Il s’agit d’obtenir des adresses email de personnes intéressées, avant même de vendre.

Plusieurs agents IA se partagent le travail. Le premier construit le site. Le deuxième rédige le copywriting. Le troisième analyse la concurrence et les tendances du marché. Ensemble, ils créent trois univers distincts, tant pour le visuel que pour les textes et l’expérience.

Une fois les sites en ligne, Proovbase lance les campagnes et produit un rapport. Celui-ci traduit les indicateurs comme le CTR ou le CPA pour les non-initiés. Le critère central reste le taux de conversion. Si un site convertit deux fois mieux que les autres, tu le gardes. Sans ce test, tu aurais peut-être conservé un site qui te fait perdre 30 % de conversion chaque jour.

Jonathan a appliqué la méthode à son propre produit. Il a lancé 20 versions de Proovbase avec 20 publicités. Cinq ont bien fonctionné, il en a gardé une. En effet, cinq sites qui promettent la même chose se cannibalisent sur Google.

Pourquoi un paiement unique plutôt qu’un abonnement SaaS

La génération et la prévisualisation des trois sites sont gratuites. La publication coûte 49 euros, sans abonnement. Jonathan voulait mesurer l’intérêt du marché sans demander d’engagement. Créer un site est devenu simple, il refuse donc de facturer la création seule.

Le calcul pour le porteur de projet reste lisible. Tu paies 49 euros, tu ajoutes environ 50 euros de publicité, et en une semaine tu sais si ton idée prend. Le test complet revient à 100 ou 150 euros.

L’abonnement arrive plus tard dans le parcours. Selon Jonathan, un fondateur sans clients résilie vite un abonnement mensuel. Au contraire, un fondateur qui a trouvé son product-market fit génère déjà des revenus récurrents. Il accepte alors de payer pour un accompagnement plus poussé.

Aujourd’hui, Proovbase compte près de 200 clients. Le taux de passage au payant atteint 4,5 %. Sur la page d’accueil, 20 à 25 % des visiteurs intéressés cliquent sur « créer mon premier projet ». Pour lever le frein de la description, un bouton génère une idée par IA. Le visiteur voit alors les trois sites et les publicités, puis revient souvent avec sa propre idée.

Face à Polsia et NanoCorp, le pari du fondateur impliqué

Plusieurs outils génèrent des sites par IA, comme Lovable. D’autres, comme Polsia ou NanoCorp, confient l’acquisition à un CEO IA autonome. Jonathan l’admet sans détour : rien n’empêche un acteur de copier Proovbase.

Sa différence se joue ailleurs. Il a testé les outils autonomes sur ses propres idées. Il y voit une limite : le fondateur reste spectateur. Avec Proovbase, c’est toi qui réponds aux premiers prospects. Tu entends leurs attentes. Ainsi, ta première vente déclenche un engagement que l’IA seule ne crée pas. « C’est purement émotionnel », assume-t-il.

Le passage du B2B au B2C a exigé une adaptation profonde. Chez Data Hydro, il ciblait quelques décideurs précis chez les assureurs, avec des budgets élevés. Désormais, il doit convaincre un particulier de sortir sa carte bancaire après une publicité sur Instagram, Facebook ou TikTok. Jonathan s’est formé sur le terrain aux landing pages et au marketing d’acquisition. Il se met aussi en avant dans des vidéos, réalisées avec une agence. Il teste actuellement une vidéo de 30 secondes sur sa landing page.

Accompagner les fondateurs qui trouvent leur marché

Tous les projets ne décollent pas. Certains clients reprochent à Proovbase l’échec de leur idée. Jonathan reconnaît un travail à mener sur la promesse. L’outil augmente tes chances de trouver le bon angle, sans garantir les ventes. Il fait parfois émerger une niche inattendue, par exemple une douleur propre aux 40-45 ans.

À l’inverse, d’autres clients se retrouvent débordés. Une créatrice de livres de cuisine a vu la demande dépasser sa capacité de production. Ces clients posent de nouvelles questions : stockage des données, facturation, connexion à Stripe. Le prochain chantier de Proovbase consiste donc à les accompagner de façon cadrée et automatisée. Le programme n’est pas encore structuré. Jonathan le construit à partir des demandes réelles.

Une cible inattendue émerge aussi : les coachs, du sport à la naturopathie. Ils veulent des landing pages, des vidéos de vente et surtout leurs premiers clients. Par ailleurs, ses 50 tests d’idées ont fait naître un second projet. Il s’agit d’une plateforme qui met en relation des voyants déclarés et recommandés avec des clients. Il y consacre 25 % de son temps.

Les leçons de Jonathan Petit pour valider une idée sans coder des mois

Jonathan pilote Proovbase seul et sans fonds extérieurs. Ses agents IA, construits sur les modèles d’OpenAI et d’Anthropic, traitent l’administratif et les emails. Ils reprennent son historique et son ton. Ils répondent à 90 à 95 % des demandes et lui transmettent le reste.

Premièrement, expose ton idée au marché le plus vite possible. Si tu codes ta landing page depuis trois semaines, tu as déjà perdu deux semaines. Parle de ton projet sur les réseaux et lance de la publicité.

Deuxièmement, vends avant que le produit existe. Jonathan reprend l’exemple des livres de cuisine. Tu mets l’offre en ligne. Si des gens achètent, tu annonces un délai d’un mois et tu produis.

Troisièmement, garde tes émotions hors du projet. Avec son frère, il a peaufiné un produit techniquement soigné que personne n’a acheté. « Il ne faut pas mettre d’émotion dans ton projet », insiste-t-il. Si une idée ne vend pas, passe à la suivante.

Enfin, profite de l’ère des solo founders. Il y a cinq ans, Jonathan codait six mois avant son premier client. Aujourd’hui, une personne seule lance un produit en quelques semaines et s’associe ensuite si le projet prend.

Proovbase permet de valider une idée business pour 100 à 150 euros. Jonathan Petit applique à son propre outil la méthode qu’il vend : tester vite, mesurer la conversion et garder la version gagnante. Prochaines étapes : la version américaine et l’accompagnement des fondateurs qui ont trouvé leur marché.